Coca Cola, investiti 10 milioni nello stabilimento Lurisia a Roccaforte Mondovì
23 June 2026
Cuneo
Nel corso del 2025, Coca-Cola HBC Italia ha portato avanti nella fabbrica di Roccaforte di Mondovì un piano di interventi, tra cui l’ammodernamento delle infrastrutture produttive e degli impianti, finalizzati a rafforzare la sostenibilità e l’efficienza dello stabilimento.
Sul fronte della sostenibilità ambientale, è stato installato un nuovo impianto di ultrafiltrazione per l’acqua tecnica, che permetterà una diminuzione dei consumi idrici. È stato anche rinnovato il sistema di condizionamento della linea del vetro che, grazie a una moderna pompa di calore, ottimizzerà le proprie performance energetiche. Tra gli interventi più significativi, il rinnovo dell’ispettore della linea dei vuoti del vetro: un nuovo sistema, più evoluto e performante sul fronte del controllo qualità, che consente di rispondere già oggi ai requisiti previsti dal protocollo core 2030, con quattro anni di anticipo. Grande novità anche sul fronte della circolarità degli imballaggi: a partire dal 2025 le bottiglie di acqua Lurisia Bolle e Stille sono in 100% PET riciclato (rPET), ad esclusione di tappo ed etichetta.
Un capitolo centrale degli interventi realizzati nello stabilimento Lurisia ha poi riguardato il tema della sicurezza. Nel 2025 sono stati avviati importanti cambiamenti sulla viabilità interna, riducendo ulteriormente i rischi derivanti dalla compresenza di pedoni e mezzi di movimentazione, come muletti e carrelli elevatori. Il progetto, che si concluderà nel 2026, prevede una profonda revisione dei percorsi interni, con la separazione fisica dei flussi e una nuova regolamentazione degli incroci tramite cancelli, semafori e attraversamenti pedonali.
"Qui nello stabilimento di Lurisia, conosciamo bene l’importanza di prendersi cura dell’ambiente e delle persone" commenta Giorgio Gambini, direttore dello Stabilimento di Lurisia. "Lo abbiamo fatto con nuove soluzioni tecnologiche, con cui abbiamo ridotto ulteriormente il nostro impatto sulle emissioni e sulla risorsa idrica, e abbiamo investito su importanti ammodernamenti di viabilità interna che permettono di lavorare ancora più in sicurezza. È un impegno quotidiano che unisce innovazione, efficienza e tutela delle persone".
Nel 2025 sono stati donati oltre 2 milioni di prodotti ad associazioni e organizzazioni benefiche sul territorio nazionale.
A queste iniziative si affiancano numerosi progetti di impatto sociale e culturale realizzati insieme a partner, onlus e associazioni sul territorio nazionale, come le storiche partnership con Special Olympics e Banco Alimentare ETS, con cui l’azienda collabora coinvolgendo anche i dipendenti in attività di volontariato. Rispetto all’anno precedente, nel 2025 il numero di ore dedicato al volontariato aziendale è quasi raddoppiato, superando le 1.000 ore (+ 49% vs 2024).
Particolare attenzione è dedicata alle nuove generazioni attraverso il programma formativo imprenditoriale #YouthEmpowered, che ha lo scopo di ispirare, formare e accompagnare i giovani nel passaggio dal mondo della scuola al mercato del lavoro. Nel 2025, attraverso questo programma sono stati formati 39.000 giovani in Italia, fornendo loro servizi di orientamento, masterclass, mentorship e borse di studio.
